在線教育品牌考蟲旗下關聯公司北京選課互聯科技有限公司（以下簡稱“選課互聯”）擬注銷的消息引發關注。天眼查信息顯示，該公司已于近期成立清算組，進入注銷備案程序。這家曾將業務觸角延伸至攝影領域的子公司，其擬注銷的動作，不僅是一個企業主體的退出，也為在線教育公司探索多元化與垂直化業務提供了觀察樣本。
從教育到攝影：一次跨界的業務嘗試
選課互聯是考蟲（運營主體為北京致學在線教育科技有限公司）在多元化布局中的重要一步。考蟲以四六級、考研、公考等標準化考試培訓起家，積累了龐大的大學生用戶群體。而選課互聯的成立，最初旨在打造一個連接用戶與各類課程的平臺，其業務范圍后來拓展至攝影等興趣技能領域。
這一布局背后，邏輯清晰：一方面，考蟲的核心用戶——大學生和年輕職場人，正是攝影等興趣消費的主力人群，用戶畫像高度重合；另一方面，在線教育行業競爭日趨激烈，頭部企業尋求通過拓展細分賽道和增值服務來構建更豐富的生態，挖掘用戶終身價值。攝影作為兼具技能學習與生活方式屬性的領域，市場潛力可觀，且與考蟲的品牌調性有一定契合度。
市場環境變化與業務聚焦調整
選課互聯的攝影業務探索，恰逢在線教育行業經歷劇烈震蕩的時期。自2021年“雙減”政策落地以來，整個教育行業進入深度調整期，資本趨于理性，企業普遍收縮戰線，更加聚焦核心主業，以提升運營效率和抗風險能力。考蟲自身也面臨市場環境變化帶來的挑戰，需要將資源更集中地投入到其最具競爭力的考試培訓業務中，以鞏固基本盤。
在此背景下，處于探索期、尚未形成規模優勢或強大盈利能力的攝影等非核心業務，便可能成為優化調整的對象。選課互聯的擬注銷，很可能正是考蟲進行戰略聚焦、優化資源配置、降本增效的舉措之一。這反映了在當前市場環境下，教育科技公司更加審慎的業務發展策略。
啟示：垂直細分市場的機遇與挑戰
選課互聯在攝影領域的嘗試與此次擬注銷，為行業提供了幾點思考：
- 用戶延展的邏輯可行，但執行門檻高：從標準化考試培訓延伸到興趣教育，理論上是用戶價值的自然延伸。但兩者在產品形態、運營模式、師資獲取、市場推廣等方面存在顯著差異。成功將主品牌的信任度遷移至一個全新領域，并建立起獨立的專業認知和競爭優勢，需要巨大的投入和耐心。
- 細分賽道需要專業深耕：攝影教學看似門檻不高，但實則是一個專業性極強的垂直領域，涉及器材、前期拍攝、后期處理、美學理念等多個維度。要與市場上已有的專業攝影培訓平臺或個人IP競爭，必須建立起不可替代的專業內容體系和師資力量，這并非一朝一夕之功。
- 戰略耐心與資源分配的平衡：在行業上升期，企業有更多資源進行多元化嘗試；但在行業調整期，生存和核心業務的健康成為首要任務。如何平衡對新業務的戰略耐心與對整體資源的謹慎分配，是管理層面臨的持續考驗。
選課互聯的擬注銷，并不意味著攝影等興趣技能教育沒有市場。恰恰相反，隨著終身學習理念的普及，成人興趣與技能提升市場前景廣闊。這一事件更多地揭示出，在復雜多變的市場環境中，即使是背靠知名品牌，進入一個看似相關的細分市場，也需面對嚴峻的專業化挑戰和資源約束。對于考蟲而言，收縮非核心業務，或許是確保其主營的在線考試培訓業務行穩致遠的理性選擇。在線教育公司如何更精準、更高效地探索業務邊界，實現可持續增長，仍將是行業持續探索的課題。
